第1090章 1068.CD1（2 / 2）

为什么？就是为了效率，为了充分激发员工的积极性，让员工拼命干活，拼命追求结果。

这种粗放式管理必然有利也有弊。益处就是公司能够快速发展壮大，这个过程中又抓住了几个小风口，直接顺势起飞。

坏处则是老板那次抱怨的那般：整家公司从上到下，没有形成任何优良传统，大家唯一的共识可能就是“利益”二字。

于是，部门之间稍微出现点儿利益冲突，就谁都不肯退让半步。一次两次还能看在更高层领导的面子与威信上妥协，次数多了谁的面子都不好使，就只能补充制定新的规章制度，来规范这种情况。

但职场中的利益纠葛花样繁多，真要细说，没有十万种也有八万，怎么可能规范得过来？

结果就是规章制度越来越臃肿，部门墙越来越厚，跨部门协作效率越来越低，整个公司以百米冲刺的速度进入大企业病阶段。

好在那个时候还是产业风口，猪都在飞，更别说他们了。所以大家铆足了心思想要尽快上市套现，这也是公司高层为数不多的共识。

那段经历让乔木印象深刻，所以成立智翱后，他尽可能希望能在这家公司最年幼的时期，帮助它塑造一些良好的企业文化、传统与氛围。